I den første perioden byttet ansatte og brukerrepresentanter roller, før de spilte innleggelsessituasjonen. Det tok tid å bli kjent, men etter en innledende periode, fant de sammen ut at bytte av roller ikke var nødvendig. Alle kunne spille seg selv. Alt skjer spontant. Etter en knapp time evalueres rollespillet. Deltakelsen av ansatte går på omgang slik at flest mulig skal få sjansen til å være med på dette. De har også gjennomført rollespill i større format der store deler av personalgruppen er med som tilhørere.

Metoden har gitt de ansatte mange aha-opplevelser. Det har ført til endring av holdninger og kultur i avdelingen og forandring av rutiner. Det har også vært medvirkende til at avdelingen nå har gått over til å bli en 5-døgnspost som har stengt i helgene. Dette fordi brukerrepresentantene har fremhevet betydningen av jevnlig kontakt med hjemmet mens man er innlagt til behandling. Den frigjorte personalressursen er omdisponert til mer kveldsbemanning, og dermed mer meningsfylt aktivitets- og behandlingstilbud på kveldene.

Kontaktpersoner: Mental Helse Hedmark, Liv Christophersen

Psykiatrisk sykepleier Johnny Sandaker, johnny.sandaker@sykehuset-innlandet.no

Metoden ble omtalt i Mental helses Sinn og Samfunn i 2006.