• Statistikk er som fortepper i et teater. Det spennende er det som skjuler seg bak det.

    (Lars Erik Skovgård)

  • ”Antakelse”, er alle feils mor.

    (Ukjent)

  • Nøkkelen til å identifisere forbedring er målinger   

    Benneyan, Lloyd, Plsek (2003)

  • Ett er et sjøkart å forstå,
    Et annet er skip å føre.

    (Holberg)

  • Utfordringen ligger ikke i å se det ingen ser, men å tenke det ingen har tenkt om det alle ser.

    (Schopenhauer)

  • Fakta slutter ikke å eksistere
    bare fordi de oversees.

    (Aldous Huxley)

  • Vi bruker ofte så mye tid på å mestre problemer på vår vei at vi bare har en svak fornemmelse av hva som er virkelig viktig for oss.

    (Peter Senge)

  • Gjør det så enkelt som mulig, men heller ikke enklere

    (Albert Einstein)

  • Tenke det; ønske det; ville det med; men gjøre det!

    (H. Ibsen)

  • Det er en stor fordel å gjøre de feilene man lærer av, ganske tidlig.

    (Winston Churchill)

  • Vanlig folkevett er ikke så vanlig.

    (Voltaire)

  • Du kan ikke kontrollere bølgene, men du kan lære deg å surfe.

    (Ukjent)

  • Hvis vi leder slik vi alltid har ledet vil vi ankomme fremtiden med de organisasjonene og systemene vi allerede har.

    (Paul Plsek)

  • Hvis du stanger hodet mot veggen, bør du se deg om etter døren.

    (G. Hernes)

  • Før jeg ved, hvad jeg skal undersøge, kan jeg ikke vide, hvordan jeg skal gjøre det.

    (Jette Fog 1979)

  • En mann som gjør en feil og ikke retter på den, gjør nok en feil.

    (Konfucius)

  • Med stor tvil kommer stor forståelse, med liten tvil kommer liten forståelse.

    (Kinesisk ordtak)

  • Tilfeldighet er ord uten mening; intet kan eksistere uten en årsak.

    (François de Voltaire)

  • Målinger driver forbedringene!

    (Ukjent)

  • I have not failed.
    I’ve just found 10 000 ways that won’t work.

    (Thomas Edison)

  • De som behandler pasienter må følge med i og forsøke å lære av sine egne data for å bedre de tjenester de gir.

    Raymond G.Carey (2002)

  • Det er meget lettere å se til høyre og venstre enn inn i seg selv.

    (Søren Kirkegaard)

  • Ikke all utvikling er forbedring.

    (Ukjent)   

  • Utvikling er et fint ord. Men forandring er dens drivkraft, og forandringen har sine fiender.

    (Robert Kennedy)

  • Jeg ser det ikke før jeg tror det.

    (Kal E. Weick)

  • For å få noe gjort trenger man ikke tid - men tidsfrister

    (Magne Nylenna)

  • Ikkje noko er kvassare enn odden av ein ny tanke!

    (Olav Duun)

  • Risikoanalyser gjør det mulig å være etterpåklok på forhånd!

    (Ukjent)

  • Metode er hukommelsens mor.

    (Thomas Fuller)

  • Du dissikerer ikke en sangfugl for å finne sangens opprinnelse.

    Joseph Brodsky

  • Behandler du andre som om de var det de burde ha vært,
    hjelper du dem til å bli det de er i stand til å bli.

    (Goethe)

  • Enhver modell er feil, men noen modeller er nyttige.

    (Ukjent)

  • Det er vår egen fantasi- og intet annet- som setter grenser for hvor langt vi kan håpe på å nå i fremtiden.

    (Charles F. Kettering)

  • All forbedring krever forandring, men det er ikke all forandring som er forbedring.

    (Benneyan, Lloyd, Plsek (2003)

  • Entusiasme er jordens vakreste ord.

    (Christian Morgenstern)

  • If you do what you’ve always done
    you will get what you’ve always got.

    (Paul Plsek)

shadow

Innovasjon

Kvalitet og innovasjon er nært knyttet sammen.
Hvordan kan vi ta i bruk nye varer, tjenester, produksjonsprosesser eller organisasjonsformer for å skape verdier og økt kvalitet i helsetjenesten?

Innovasjon i omsorg

Det regjeringsoppnevnte utvalget for innovasjon i omsorg, Hagen-utvalget, overleverte torsdag 16. juni 2011 sin rapport Innovasjon i omsorg (NOU 2011: 11) til helse- og omsorgsminister Anne-Grete Strøm-Erichsen.

Behovsdrevet innovasjon

Behovsdrevet innovasjon handler om å kartlegge og forstå brukerens eksisterende og ikke-erkjente behov. Deretter brukes denne kunnskapen som grunnlag for utvikling av nye produkter, prosesser og organisasjonsformer. InnoMed har utviklet et verktøy for behovsdrevet innovasjon.

Kultur for innovasjon

Hva kjennetegner organisasjoner som skaper innovasjon? Dr. Lynne Maher ved NHS Institute for Innovation and Improvement har identifisert syv dimensjoner som kjennetegner kulturen i svært innovative organisasjoner.


Helsebiblioteket.no | Ansv. redaktør: Prof. dr.med. Magne Nylenna | Om oss
Tlf.: 464 00 486 | E-post: redaksjonen@helsebiblioteket.no | Vilkår for bruk
Facebook-ikon Følg oss på Facebook  |  Twitter-ikon Følg oss på Twitter