Tenke det; ønske det; ville det med; men gjøre det!
(H. Ibsen)
All forbedring krever forandring, men det er ikke all forandring som er forbedring.
(Benneyan, Lloyd, Plsek (2003)
Risikoanalyser gjør det mulig å være etterpåklok på forhånd!
(Ukjent)
Målinger driver forbedringene!
(Ukjent)
”Antakelse”, er alle feils mor.
(Ukjent)
Metode er hukommelsens mor.
(Thomas Fuller)
Før jeg ved, hvad jeg skal undersøge, kan jeg ikke vide, hvordan jeg skal gjøre det.
(Jette Fog 1979)
Enhver modell er feil, men noen modeller er nyttige.
(Ukjent)
Ikke all utvikling er forbedring.
(Ukjent)
Nøkkelen til å identifisere forbedring er målinger
Benneyan, Lloyd, Plsek (2003)
Behandler du andre som om de var det de burde ha vært,
hjelper du dem til å bli det de er i stand til å bli.(Goethe)
De som behandler pasienter må følge med i og forsøke å lære av sine egne data for å bedre de tjenester de gir.
Raymond G.Carey (2002)
Det er en stor fordel å gjøre de feilene man lærer av, ganske tidlig.
(Winston Churchill)
Du kan ikke kontrollere bølgene, men du kan lære deg å surfe.
(Ukjent)
Hvis du stanger hodet mot veggen, bør du se deg om etter døren.
(G. Hernes)
Statistikk er som fortepper i et teater. Det spennende er det som skjuler seg bak det.
(Lars Erik Skovgård)
Vi bruker ofte så mye tid på å mestre problemer på vår vei at vi bare har en svak fornemmelse av hva som er virkelig viktig for oss.
(Peter Senge)
Med stor tvil kommer stor forståelse, med liten tvil kommer liten forståelse.
(Kinesisk ordtak)
For å få noe gjort trenger man ikke tid - men tidsfrister
(Magne Nylenna)
Vanlig folkevett er ikke så vanlig.
(Voltaire)
Entusiasme er jordens vakreste ord.
(Christian Morgenstern)
I have not failed.
I’ve just found 10 000 ways that won’t work.(Thomas Edison)
Utvikling er et fint ord. Men forandring er dens drivkraft, og forandringen har sine fiender.
(Robert Kennedy)
Jeg ser det ikke før jeg tror det.
(Kal E. Weick)
Hvis vi leder slik vi alltid har ledet vil vi ankomme fremtiden med de organisasjonene og systemene vi allerede har.
(Paul Plsek)
Tilfeldighet er ord uten mening; intet kan eksistere uten en årsak.
(François de Voltaire)
Det er vår egen fantasi- og intet annet- som setter grenser for hvor langt vi kan håpe på å nå i fremtiden.
(Charles F. Kettering)
En mann som gjør en feil og ikke retter på den, gjør nok en feil.
(Konfucius)
Gjør det så enkelt som mulig, men heller ikke enklere
(Albert Einstein)
Det er meget lettere å se til høyre og venstre enn inn i seg selv.
(Søren Kirkegaard)
If you do what you’ve always done
you will get what you’ve always got.(Paul Plsek)
Fakta slutter ikke å eksistere
bare fordi de oversees.
(Aldous Huxley)Utfordringen ligger ikke i å se det ingen ser, men å tenke det ingen har tenkt om det alle ser.
(Schopenhauer)
Ikkje noko er kvassare enn odden av ein ny tanke!
(Olav Duun)
Du dissikerer ikke en sangfugl for å finne sangens opprinnelse.
Joseph Brodsky
Ett er et sjøkart å forstå,
Et annet er skip å føre.(Holberg)

Redaktør kvalitetsforbedring |
|
|
Marie Brudvik |
|
Ta kontakt | Les mer
|
|
Kvalitetsforbedring - Ledelse
Lover og føringer
Enhetlig ledelse i sykehus – Lov om spesialisthelsetjenester § 3. 9I følge Lov om spesialisthelsetjenester (§ 3.9) skal alle sykehus etter 1.1.2001 organiseres slik at det er en ansvarlig leder på alle nivåer. Lederen skal ha et totalansvar, og lederstillingen skal være åpen for alle relevante profesjonsutøvere. Denne lenken fører til selve lovteksten. Enhetlig ledelse i sykehus - forskningsrapport fra ArbeidsforskningsinstituttetI følge Lov om spesialisthelsetjenester (§ 3.9) skal alle sykehus etter 1.1.2001 organiseres slik at det er en ansvarlig leder på alle nivåer. Lederen skal ha et totalansvar, og lederstillingen skal være åpen for alle relevante profesjonsutøvere. Overgangen til enhetlig ledelse kom samtidig med en rekke andre endringer og var omfattet av stor offentlig debatt. Diskusjonen fokuserte særlig på ivaretakelsen av det medisinskfaglige ansvaret der en ikke-lege fikk stillingen. Med bakgrunn i et forskningsprosjekt, basert på flere empiriske delstudier, bidrar rapporten til å kaste lys over endringsprosessen som kom i gang etter 2001. 2006 Forskrift om internkontroll i sosial- og helsetjenestenLovdata. Formålet med forskriften er å bidra til faglig forsvarlige sosial- og helsetjenester og at sosial- og helselovgivningen oppfylles gjennom krav til systematisk styring og kontinuerlig forbedringsarbeid i tjenestene. Nasjonal Helseplan (2007-2010)Helse- og omsorgsdepartementet. Nasjonal helseplan for perioden 2007-2010 ble vedtatt av Stortinget i 2006. Det legges føringer for en videreutvikling av det nasjonale indikatorsystemet, slik at det blir et sett av overordnede nøkkeldata som sier noe om praksis i norsk helsetjeneste ut fra Kvalitetsstrategiens seks dimensjoner for god kvalitet. Det heter videre at dataene bør illustrere endringer over tid og ulikheter på tvers av fagfelt og geografiske områder. 2006 Nasjonal strategi for kvalitetsforbedringHelsedirektoratet. Helsedirektoratet har i samarbeid med fagmiljøene utviklet en Nasjonal strategi for kvalitetsforbedring i sosial- og helsetjenesten for perioden 2005-2015. Seks utvalgte mål er definert:Tjenestene skal være virkningsfulle, trygge og sikre, involvere brukerne og gi dem innflytelse, være samordnet og preget av kontinuitet, utnytte ressursene på en god måte og være tilgjengelige og rettferdig fordelt. 2005 |

