• Nøkkelen til å identifisere forbedring er målinger   

    Benneyan, Lloyd, Plsek (2003)

  • Ikkje noko er kvassare enn odden av ein ny tanke!

    (Olav Duun)

  • Metode er hukommelsens mor.

    (Thomas Fuller)

  • Vanlig folkevett er ikke så vanlig.

    (Voltaire)

  • Statistikk er som fortepper i et teater. Det spennende er det som skjuler seg bak det.

    (Lars Erik Skovgård)

  • En mann som gjør en feil og ikke retter på den, gjør nok en feil.

    (Konfucius)

  • Hvis du stanger hodet mot veggen, bør du se deg om etter døren.

    (G. Hernes)

  • Før jeg ved, hvad jeg skal undersøge, kan jeg ikke vide, hvordan jeg skal gjøre det.

    (Jette Fog 1979)

  • Med stor tvil kommer stor forståelse, med liten tvil kommer liten forståelse.

    (Kinesisk ordtak)

  • Det er meget lettere å se til høyre og venstre enn inn i seg selv.

    (Søren Kirkegaard)

  • Tilfeldighet er ord uten mening; intet kan eksistere uten en årsak.

    (François de Voltaire)

  • Tenke det; ønske det; ville det med; men gjøre det!

    (H. Ibsen)

  • I have not failed.
    I’ve just found 10 000 ways that won’t work.

    (Thomas Edison)

  • Hvis vi leder slik vi alltid har ledet vil vi ankomme fremtiden med de organisasjonene og systemene vi allerede har.

    (Paul Plsek)

  • All forbedring krever forandring, men det er ikke all forandring som er forbedring.

    (Benneyan, Lloyd, Plsek (2003)

  • Målinger driver forbedringene!

    (Ukjent)

  • Gjør det så enkelt som mulig, men heller ikke enklere

    (Albert Einstein)

  • For å få noe gjort trenger man ikke tid - men tidsfrister

    (Magne Nylenna)

  • Du dissikerer ikke en sangfugl for å finne sangens opprinnelse.

    Joseph Brodsky

  • Det er vår egen fantasi- og intet annet- som setter grenser for hvor langt vi kan håpe på å nå i fremtiden.

    (Charles F. Kettering)

  • Entusiasme er jordens vakreste ord.

    (Christian Morgenstern)

  • Risikoanalyser gjør det mulig å være etterpåklok på forhånd!

    (Ukjent)

  • Fakta slutter ikke å eksistere
    bare fordi de oversees.

    (Aldous Huxley)

  • Enhver modell er feil, men noen modeller er nyttige.

    (Ukjent)

  • Ett er et sjøkart å forstå,
    Et annet er skip å føre.

    (Holberg)

  • De som behandler pasienter må følge med i og forsøke å lære av sine egne data for å bedre de tjenester de gir.

    Raymond G.Carey (2002)

  • Du kan ikke kontrollere bølgene, men du kan lære deg å surfe.

    (Ukjent)

  • Utvikling er et fint ord. Men forandring er dens drivkraft, og forandringen har sine fiender.

    (Robert Kennedy)

  • ”Antakelse”, er alle feils mor.

    (Ukjent)

  • If you do what you’ve always done
    you will get what you’ve always got.

    (Paul Plsek)

  • Vi bruker ofte så mye tid på å mestre problemer på vår vei at vi bare har en svak fornemmelse av hva som er virkelig viktig for oss.

    (Peter Senge)

  • Ikke all utvikling er forbedring.

    (Ukjent)   

  • Utfordringen ligger ikke i å se det ingen ser, men å tenke det ingen har tenkt om det alle ser.

    (Schopenhauer)

  • Jeg ser det ikke før jeg tror det.

    (Kal E. Weick)

  • Behandler du andre som om de var det de burde ha vært,
    hjelper du dem til å bli det de er i stand til å bli.

    (Goethe)

  • Det er en stor fordel å gjøre de feilene man lærer av, ganske tidlig.

    (Winston Churchill)

shadow
Skriv ut artikkel

Hva er pasientsikkerhet

Helsetjenesten skal hjelpe pasienter – ikke skade dem. Likevel blir pasienter skadet unødig i møtet med helsetjenesten. Dette kan vi ikke leve med - innsats for pasientsikkerhet er nødvendig!

14.08.2009 | Marianne Tinnå
pasientsikkerhet
Foto: Helsebiblioteket

Åpenhet om feil og skader

Internasjonale studier anslår at ca 10 % (7,5 – 16,6) av alle pasienter som blir innlagt i sykehus, blir skadet, noen med dødelig utgang. Rådet i EU legger til grunn at 8 % - 15 % av pasienter innlagt på sykehus opplever uheldige hendelser.

Pasientsikkerhet som fag betoner viktigheten av åpenhet om feil og utilsiktede hendelser. Uten denne åpenheten er det ikke mulig å forebygge og lære av feil. For at helsepersonell skal våge å være åpne, må de føle det trygt. Så lenge helsepersonell risikerer sanksjoner av ulik art for å si fra om feil og skader, blir åpenhet vanskelig. Derfor jobbes det både internasjonalt og i Norge med å få til en kulturendring i helsetjenesten slik at ”naming, shaming and blaming” nedtones. Det er viktigere å lære av feil, nestenuhell og utilsiktede hendelser for å forebygge at tilsvarende hendelser skjer i fremtiden. Annen høyrisikovirksomhet som luftfart, annen transportvirksomhet og atomenergivirksomhet har jobbet på denne måten i en årrekke, og det finnes mye forskning om organisasjonssikkerhet i disse bransjene. Helsetjenesten har fremdeles mye å lære her.

Norske tall

I Norge meldes det årlig ca 2000 hendelser til Helsetilsynet. Vel 1/3 av disse er om betydelig skade på pasient, halvparten er nestenuhell. Norsk pasientskadeerstatning betalte ut 660 millioner kr i erstatninger i 2008. Ut fra de utenlandske studiene har professor Peter F. Hjort beregnet at Norge har ca 2000 unødige dødsfall pr år, 16000 pasienter med permanent invaliditet, og nesten 500 000 ekstra liggedøgn. Dette kan bety i størrelsesorden 1,6 – 2,2 milliarder kroner i ekstra kostnader - i tillegg til den smerte og lidelse som påføres pasienter og pårørende.

Tiltak

Helsetjenesten har utviklet seg til en meget kompleks virksomhet med sterk spesialisering. Beslutninger på et annet nivå eller et annet sted i systemet kan få uforutsette følger for pasientenes sikkerhet. Det er ofte en rekke andre faktorer enn den enkelte helsearbeiders dyktighet som avgjør om den enkelte pasient blir utsatt for uønskede hendelser eller unødige skader. Det er derfor en forutsetning for å lykkes i pasientsikkerhetsarbeidet at ledere på alle nivåer har innsikt i og vedvarende engasjement for pasientsikkerhet.

Elektroniske avvikssystemer hvor både faktiske skader og nesten uhell registreres er et helt sentralt element. Systematiske målinger av oppstått pasientskade på ulike områder er nødvendig. Videre finnes det ulike verktøy; måling av pasientsikkerhetskultur, systematiske årsaksanalyser og risikovurderinger, journalgjennomganger, ulike standardiserte og enkle sjekklister (f. eks. Safe Surgery Saves lives – WHO, ISBAR – standardisert sjekkliste ved kommunikasjon om pasientbehandling m.m.).

Nasjonal enhet for pasientsikkerhet

Nasjonal enhet for pasientsikkerhet ble etablert i 2007 og lagt til nasjonalt kunnskapssenter for helsetjenesten. Pasientsikkerhetsenheten har sitt mandat i Nasjonal helseplan 2007 – 2010 og er uavhengig av andre myndigheter i helsetjenesten. Pasientsikkerhetsenheten skal støtte opp om helsetjenestens arbeid med å registrere, analysere, lære av og forebygge feil og utilsiktede hendelser. Enheten skal utforme læringsinformasjon og fremme forslag til tiltak som understøtter helsetjenestens bestrebelser på å lære av feil, slik at praksis blir endret. Enheten gir også forslag om tiltak til nasjonale myndigheter.

Nasjonal enhet for pasientsikkerhet driver sekretariatet som forbereder en nasjonal pasientsikkerhetskampanje med start i 2011.

Pasienter kan bidra

Pasienter kan også selv bidra til egen sikkerhet ved å delta aktivt og be om informasjon (hvis mulig) – se 10 råd til deg som pasient. Pasienter og pårørende er viktige bidragsytere til helsetjenestens kontinuerlige forbedringsarbeid.


Referanser:   

  • Kohn LT, Corrigan JM, Donaldson MS, red. To err is human: Building a safer health system. National Academy Press 1999.
  • P F Hjort. Uheldige hendelser i helsetjenesten. Gyldendal 2007.
  • Helse- og omsorgsdepartementet. Nasjonal helseplan 2007 - 2010.
  • Rådet, Den europeiske union. Recommendation on patient safety, including the prevention and control of healthcare associated infections. 5. juni 2009.
  • Brattebø G. Hvordan oppnå færre feil og bedre pasientsikkerhet? Anestesi.no. 2005
Del saken|

Helsebiblioteket.no | Ansv. redaktør: Prof. dr.med. Magne Nylenna | Om oss
Tlf.: 464 00 486 | E-post: redaksjonen@helsebiblioteket.no | Vilkår for bruk
Facebook-ikon Følg oss på Facebook  |  Twitter-ikon Følg oss på Twitter