• Hvis vi leder slik vi alltid har ledet vil vi ankomme fremtiden med de organisasjonene og systemene vi allerede har.

    (Paul Plsek)

  • If you do what you’ve always done
    you will get what you’ve always got.

    (Paul Plsek)

  • ”Antakelse”, er alle feils mor.

    (Ukjent)

  • Ikkje noko er kvassare enn odden av ein ny tanke!

    (Olav Duun)

  • Entusiasme er jordens vakreste ord.

    (Christian Morgenstern)

  • Tilfeldighet er ord uten mening; intet kan eksistere uten en årsak.

    (François de Voltaire)

  • Du dissikerer ikke en sangfugl for å finne sangens opprinnelse.

    Joseph Brodsky

  • Fakta slutter ikke å eksistere
    bare fordi de oversees.

    (Aldous Huxley)

  • Nøkkelen til å identifisere forbedring er målinger   

    Benneyan, Lloyd, Plsek (2003)

  • En mann som gjør en feil og ikke retter på den, gjør nok en feil.

    (Konfucius)

  • Ett er et sjøkart å forstå,
    Et annet er skip å føre.

    (Holberg)

  • Tenke det; ønske det; ville det med; men gjøre det!

    (H. Ibsen)

  • For å få noe gjort trenger man ikke tid - men tidsfrister

    (Magne Nylenna)

  • Det er en stor fordel å gjøre de feilene man lærer av, ganske tidlig.

    (Winston Churchill)

  • Statistikk er som fortepper i et teater. Det spennende er det som skjuler seg bak det.

    (Lars Erik Skovgård)

  • All forbedring krever forandring, men det er ikke all forandring som er forbedring.

    (Benneyan, Lloyd, Plsek (2003)

  • I have not failed.
    I’ve just found 10 000 ways that won’t work.

    (Thomas Edison)

  • Enhver modell er feil, men noen modeller er nyttige.

    (Ukjent)

  • Det er meget lettere å se til høyre og venstre enn inn i seg selv.

    (Søren Kirkegaard)

  • Behandler du andre som om de var det de burde ha vært,
    hjelper du dem til å bli det de er i stand til å bli.

    (Goethe)

  • Med stor tvil kommer stor forståelse, med liten tvil kommer liten forståelse.

    (Kinesisk ordtak)

  • Utvikling er et fint ord. Men forandring er dens drivkraft, og forandringen har sine fiender.

    (Robert Kennedy)

  • De som behandler pasienter må følge med i og forsøke å lære av sine egne data for å bedre de tjenester de gir.

    Raymond G.Carey (2002)

  • Vi bruker ofte så mye tid på å mestre problemer på vår vei at vi bare har en svak fornemmelse av hva som er virkelig viktig for oss.

    (Peter Senge)

  • Jeg ser det ikke før jeg tror det.

    (Kal E. Weick)

  • Risikoanalyser gjør det mulig å være etterpåklok på forhånd!

    (Ukjent)

  • Du kan ikke kontrollere bølgene, men du kan lære deg å surfe.

    (Ukjent)

  • Gjør det så enkelt som mulig, men heller ikke enklere

    (Albert Einstein)

  • Utfordringen ligger ikke i å se det ingen ser, men å tenke det ingen har tenkt om det alle ser.

    (Schopenhauer)

  • Metode er hukommelsens mor.

    (Thomas Fuller)

  • Før jeg ved, hvad jeg skal undersøge, kan jeg ikke vide, hvordan jeg skal gjøre det.

    (Jette Fog 1979)

  • Målinger driver forbedringene!

    (Ukjent)

  • Vanlig folkevett er ikke så vanlig.

    (Voltaire)

  • Det er vår egen fantasi- og intet annet- som setter grenser for hvor langt vi kan håpe på å nå i fremtiden.

    (Charles F. Kettering)

  • Hvis du stanger hodet mot veggen, bør du se deg om etter døren.

    (G. Hernes)

  • Ikke all utvikling er forbedring.

    (Ukjent)   

shadow
Skriv ut artikkel

Norsk versjon av WHO Surgical Safety Checklist

Trygg kirurgi - sjekkliste

Hva er sjekkliste for trygg kirurgi? Hvordan ta den i bruk og hvorfor?

08.03.2010 | Marianne Tinnå, Øystein Flesland
Operasjonsstue, helsepersonell, pasients hånd

Verdens Helseorganisasjon (WHO) har sammen med en internasjonal ekspertgruppe utviklet en sjekkliste for trygg kirurgi, «Surgical Safety Checklist», som skal være et hjelpemiddel for å redusere forekomst av skader og komplikasjoner i forbindelse med kirurgiske inngrep. Sjekklisten ble testet i en multi-nasjonal pilotstudie hvor en betydelig reduksjon av komplikasjoner og dødsfall i forbindelse med kirurgi ble rapportert.

Norsk versjon

På Nasjonalt kunnskapssenter for helsetjenestens nettsider finner du også norsk og nynorsk versjon av sjekklisten samt veileder

Den norske sjekklisten og veilederen er utarbeidet av Nasjonal enhet for pasientsikkerhet i samarbeid med Helse Førde HF/Helse Vest RHF. Den tar utgangspunkt i WHOs sjekkliste og den tilretteleggingen som er laget for England og Wales.

Forberedelse, time-out og avslutning

Sjekklisten for trygg kirurgi er 3-delt:

  1. Forberedelse 
    1. Rett pasient
    2. Rett inngrep
    3. Rett operasjonsfelt og side
  2. Time-out 
    1. Presentasjon av operasjonsteam med navn og funksjon
    2. Repetisjon av pasient-ID, prosedyre, operasjonsfelt og -leie.
    3. Gjennomgang av risikofaktorer
    4. Infeksjonsforebyggende tiltak
    5. Tromboseprofylaks
  3. Avslutning
    1. Oppsummering av hvilke inngrep som er gjort
    2. Opptelling av instrumenter og kompresser m.m.
    3. Merking av prøvemateriale
    4. Oppsummering av postoperativ behandling
    5. Problemer med utstyr som det må varsles om?

 

Hvorfor bruke sjekklisten – tips til undervisning og implementering


Litteratur

Haynes AB, Weiser TG, Berry WR, Lipsitz SR, Breizat AH, Dellinger EP et al. A surgical safety checklist to reduce morbidity and mortality in a global population. New England Journal of Medicine 2009; 360(5):491-499

Lauvrak V, Jeppesen E, Krogstad U. WHO sjekkliste for trygg kirurgi . Metodevarsel nr 1 - 2010.  Oslo: Nasjonalt kunnskapssenter for helsetjenesten. ISBN 978-82-8121-321-0

Del saken|

Helsebiblioteket.no | Ansv. redaktør: Prof. dr.med. Magne Nylenna | Om oss
Tlf.: 464 00 486 | E-post: redaksjonen@helsebiblioteket.no | Vilkår for bruk
Facebook-ikon Følg oss på Facebook  |  Twitter-ikon Følg oss på Twitter