shadow
Logg inn
shadow

Logg inn som personlig bruker (gratis):

Brukernavn:

Passord:
left bottom corner graphic right bottom corner graphic
  • Målinger driver forbedringene!

    (Ukjent)

  • Enhver modell er feil, men noen modeller er nyttige.

    (Ukjent)

  • Med stor tvil kommer stor forståelse, med liten tvil kommer liten forståelse.

    (Kinesisk ordtak)

  • Hvis du stanger hodet mot veggen, bør du se deg om etter døren.

    (G. Hernes)

  • Før jeg ved, hvad jeg skal undersøge, kan jeg ikke vide, hvordan jeg skal gjøre det.

    (Jette Fog 1979)

  • Fakta slutter ikke å eksistere
    bare fordi de oversees.

    (Aldous Huxley)

  • Ett er et sjøkart å forstå,
    Et annet er skip å føre.

    (Holberg)

  • Det er en stor fordel å gjøre de feilene man lærer av, ganske tidlig.

    (Winston Churchill)

  • Vi bruker ofte så mye tid på å mestre problemer på vår vei at vi bare har en svak fornemmelse av hva som er virkelig viktig for oss.

    (Peter Senge)

  • For å få noe gjort trenger man ikke tid - men tidsfrister

    (Magne Nylenna)

  • Vanlig folkevett er ikke så vanlig.

    (Voltaire)

  • Du dissikerer ikke en sangfugl for å finne sangens opprinnelse.

    Joseph Brodsky

  • I have not failed.
    I’ve just found 10 000 ways that won’t work.

    (Thomas Edison)

  • Det er vår egen fantasi- og intet annet- som setter grenser for hvor langt vi kan håpe på å nå i fremtiden.

    (Charles F. Kettering)

  • Metode er hukommelsens mor.

    (Thomas Fuller)

  • Du kan ikke kontrollere bølgene, men du kan lære deg å surfe.

    (Ukjent)

  • Statistikk er som fortepper i et teater. Det spennende er det som skjuler seg bak det.

    (Lars Erik Skovgård)

  • Utfordringen ligger ikke i å se det ingen ser, men å tenke det ingen har tenkt om det alle ser.

    (Schopenhauer)

  • En mann som gjør en feil og ikke retter på den, gjør nok en feil.

    (Konfucius)

  • Risikoanalyser gjør det mulig å være etterpåklok på forhånd!

    (Ukjent)

  • Tilfeldighet er ord uten mening; intet kan eksistere uten en årsak.

    (François de Voltaire)

  • Entusiasme er jordens vakreste ord.

    (Christian Morgenstern)

  • ”Antakelse”, er alle feils mor.

    (Ukjent)

  • All forbedring krever forandring, men det er ikke all forandring som er forbedring.

    (Benneyan, Lloyd, Plsek (2003)

  • If you do what you’ve always done
    you will get what you’ve always got.

    (Paul Plsek)

  • Ikke all utvikling er forbedring.

    (Ukjent)   

  • Behandler du andre som om de var det de burde ha vært,
    hjelper du dem til å bli det de er i stand til å bli.

    (Goethe)

  • Utvikling er et fint ord. Men forandring er dens drivkraft, og forandringen har sine fiender.

    (Robert Kennedy)

  • Hvis vi leder slik vi alltid har ledet vil vi ankomme fremtiden med de organisasjonene og systemene vi allerede har.

    (Paul Plsek)

  • De som behandler pasienter må følge med i og forsøke å lære av sine egne data for å bedre de tjenester de gir.

    Raymond G.Carey (2002)

  • Tenke det; ønske det; ville det med; men gjøre det!

    (H. Ibsen)

  • Jeg ser det ikke før jeg tror det.

    (Kal E. Weick)

  • Ikkje noko er kvassare enn odden av ein ny tanke!

    (Olav Duun)

  • Gjør det så enkelt som mulig, men heller ikke enklere

    (Albert Einstein)

  • Nøkkelen til å identifisere forbedring er målinger   

    Benneyan, Lloyd, Plsek (2003)

  • Det er meget lettere å se til høyre og venstre enn inn i seg selv.

    (Søren Kirkegaard)

shadow
currentPageId er 1879
topPageId er 1722
currentMenuItem er 1722
parameteren heading er satt til:
parameteren emne er : true
parameteren emnebibliotek er :

Elektronisk samhandling

Elektronisk samhandling betyr økt bruk av elektroniske verktøy i fremtidens helsetjeneste, både i forhold til utveksling av informasjon og for kommunikasjon på alle nivåer i helsetjenesten. For at dette skal fungere er det behov for en nasjonal organisering (og finansiering) og at alle – på alle nivåer – aktivt tar del i utvikling og bruk av verktøyene.

Virksomheten Norsk Helsenett ble stiftet høsten 2004, med grunnlag i helsemyndighetenes mål om et sikkert nettverk for elektronisk samhandling i helse- og sosialsektoren i Norge, med tilhørende relevante tjenester. 1.7.09 ble det omgjort til et statsforetak, Norsk Helsenett SF. Eierskapet til statsforetaket skal forvaltes av Helse- og omsorgsdepartementet1.

Elektronisk samhandling er et hovedsatsingsområde fra Helsedirektoratet. Under temaet "Samspill - IT"2 vises til planen "Nasjonal strategi for elektronisk samhandling i helse- og omsorgssektoren 2008 - 2013" som følger opp S@mspill 2007. Prioriterte områder i planen er: Meldingsløftet, Kommunesatsning og eResept. Informasjonssikkerhet er fortsatt viktig i den nye planen.

Nasjonalt senter for samhandling og telemedisin (NST) er et forsknings- og kompetansesenter som skal samle, produsere og formidle kunnskap om telemedisinske tjenester, nasjonalt og internasjonalt. Kompetansen bygges gjennom forskning og utviklingsprosjekt3.

eHelse er en modell hvor aktørene samarbeider og utnytter IKT, inkludert internetteknologi, for å organisere, levere og stå for helsetjenester samt administrere hele helsetjenestesystemet4.

Fosen-kommunene i Trøndelag har i flere år samarbeidet om helsetjenester gjennom sitt distriktsmedisinske senter5.

Nyttig informasjon og eksempler på elektronisk samhandling finnes på helsedialog6.

Referanseliste:

  1. Norsk-helsenett.no
  2. Helsedirektoratet
  3. Telemed
  4. Dips
  5. Helsekompetanse.no. Samler Helse-Fosen på nett
  6. Helsedialog

Relevante søkeord:

Elektronisk samhandling, IKT-verktøy


Helsebiblioteket | Ansvarlig redaktør: Professor dr.med. Magne Nylenna | Om oss
Tlf.: 464 00 486 | E-post: redaksjonen@helsebiblioteket.no | Vilkår for bruk