shadow
Logg inn
shadow

Logg inn som personlig bruker (gratis):

Brukernavn:

Passord:
left bottom corner graphic right bottom corner graphic

  • Tilfeldighet er ord uten mening; intet kan eksistere uten en årsak.

    (François de Voltaire)

  • Gjør det så enkelt som mulig, men heller ikke enklere

    (Albert Einstein)

  • Behandler du andre som om de var det de burde ha vært,
    hjelper du dem til å bli det de er i stand til å bli.

    (Goethe)

  • Det er vår egen fantasi- og intet annet- som setter grenser for hvor langt vi kan håpe på å nå i fremtiden.

    (Charles F. Kettering)

  • Utfordringen ligger ikke i å se det ingen ser, men å tenke det ingen har tenkt om det alle ser.

    (Schopenhauer)

  • Vanlig folkevett er ikke så vanlig.

    (Voltaire)

  • If you do what you’ve always done
    you will get what you’ve always got.

    (Paul Plsek)

  • Statistikk er som fortepper i et teater. Det spennende er det som skjuler seg bak det.

    (Lars Erik Skovgård)

  • En mann som gjør en feil og ikke retter på den, gjør nok en feil.

    (Konfucius)

  • Ett er et sjøkart å forstå,
    Et annet er skip å føre.

    (Holberg)

  • Med stor tvil kommer stor forståelse, med liten tvil kommer liten forståelse.

    (Kinesisk ordtak)

  • Tenke det; ønske det; ville det med; men gjøre det!

    (H. Ibsen)

  • Ikkje noko er kvassare enn odden av ein ny tanke!

    (Olav Duun)

  • For å få noe gjort trenger man ikke tid - men tidsfrister

    (Magne Nylenna)

  • I have not failed.
    I’ve just found 10 000 ways that won’t work.

    (Thomas Edison)

  • Entusiasme er jordens vakreste ord.

    (Christian Morgenstern)

  • De som behandler pasienter må følge med i og forsøke å lære av sine egne data for å bedre de tjenester de gir.

    Raymond G.Carey (2002)

  • Jeg ser det ikke før jeg tror det.

    (Kal E. Weick)

  • Risikoanalyser gjør det mulig å være etterpåklok på forhånd!

    (Ukjent)

  • ”Antakelse”, er alle feils mor.

    (Ukjent)

  • Hvis du stanger hodet mot veggen, bør du se deg om etter døren.

    (G. Hernes)

  • Det er meget lettere å se til høyre og venstre enn inn i seg selv.

    (Søren Kirkegaard)

  • Nøkkelen til å identifisere forbedring er målinger   

    Benneyan, Lloyd, Plsek (2003)

  • Metode er hukommelsens mor.

    (Thomas Fuller)

  • Enhver modell er feil, men noen modeller er nyttige.

    (Ukjent)

  • Hvis vi leder slik vi alltid har ledet vil vi ankomme fremtiden med de organisasjonene og systemene vi allerede har.

    (Paul Plsek)

  • Det er en stor fordel å gjøre de feilene man lærer av, ganske tidlig.

    (Winston Churchill)

  • Vi bruker ofte så mye tid på å mestre problemer på vår vei at vi bare har en svak fornemmelse av hva som er virkelig viktig for oss.

    (Peter Senge)

  • Ikke all utvikling er forbedring.

    (Ukjent)   

  • Utvikling er et fint ord. Men forandring er dens drivkraft, og forandringen har sine fiender.

    (Robert Kennedy)

  • Fakta slutter ikke å eksistere
    bare fordi de oversees.

    (Aldous Huxley)

  • Du dissikerer ikke en sangfugl for å finne sangens opprinnelse.

    Joseph Brodsky

  • All forbedring krever forandring, men det er ikke all forandring som er forbedring.

    (Benneyan, Lloyd, Plsek (2003)

  • Målinger driver forbedringene!

    (Ukjent)

  • Før jeg ved, hvad jeg skal undersøge, kan jeg ikke vide, hvordan jeg skal gjøre det.

    (Jette Fog 1979)

  • Du kan ikke kontrollere bølgene, men du kan lære deg å surfe.

    (Ukjent)

currentPageId er 1881
topPageId er 1722
currentMenuItem er 1722
parameteren heading er satt til:
parameteren emne er : true
parameteren emnebibliotek er :

Individuelle planer

Et viktig samhandlingsverktøy på individnivå er Individuell Plan (IP). Det ble rettighetsfestet i 2001. Den er gjort gjeldende for kommune- og spesialisthelsetjenesten, sosialtjenesten og NAV. IP er brukerens plan. Den beskriver brukerens mål, ressurser, hvilke tjenester/tiltak brukeren skal motta og hvilke fagpersoner som skal samarbeide med brukeren i gjennomføring av planen.

Skriv ut artikkel

En rapport fra Kunnskapssenteret og Helsedirektoratet i 2008 oppsummerer kunnskapsgrunnlaget og brukernes erfaringer med IP. De tre viktigste momenter for å lykkes i bruken av IP beskrives som:

  1. At brukerne opplever seg sett, hørt og verdsatt.
  2. At koordinatorrollen løftes frem og tydeliggjøres.
  3. At arbeidet med IP forankres på administrativt og politisk nivå. Denne rapporten gir også nyttig informasjon om publikasjoner om IP.

Forskning på tjenestemodeller for å levere integrerte helsetjenester til mennesker med kroniske sykdommer har mange fellestrekk. De viktigste er: a) Mange deltakere som er avhengig av hverandre for å utføre sine behandlingsaktiviteter, b) Behov for kjennskap til hverandres roller, kompetanse og ressurser, c) Behov for utveksling av informasjon.

En systematisk oversikt over 112 studier viste at slike modeller ga økte behandlingsresultater og bedret livskvalitet for ulike pasientgrupper som astmatikere, diabetikere, hjertesviktpasienter og depresjonspasienter1. Usikkert hvilken modell som er best, og valg må skje ut fra både elementer i modellene og de samhandlingsproblemer modellen skal bidra til å løse.

Nyttig informasjon om individuell plan finnes i: Individuell plan 2007, Veileder til forskrift om IP fra Sosial- og helsedirektoratet, og i "Gjør det så enkelt som mulig" Tipshefte om Individuell Plan.

Eksempel på systematisk samarbeid ved hjelp av Individuell plan er beskrevet i rapporten: Koordinert hjelp til barn og unge og for voksne Veien til Individuell Plan.

For øvrig ligger nyttig informasjon om IP under metoder og verktøy på nett .

Referanseliste:

  1. Tsai 2005. Tsai AC, Morton SC, Mangione CM, Keeler EB. A meta-analysis of interventions to improve care for chronic illnesses. Am J Manag Care 2005; 11:478-88.

Relevante søkeord:

Individuelle planer, samhandlingsverktøy

Helsebiblioteket | Ansvarlig redaktør: Professor dr.med. Magne Nylenna | Om oss
Tlf.: 464 00 486 | E-post: redaksjonen@helsebiblioteket.no | Vilkår for bruk