Ikkje noko er kvassare enn odden av ein ny tanke!
(Olav Duun)
”Antakelse”, er alle feils mor.
(Ukjent)
Ett er et sjøkart å forstå,
Et annet er skip å føre.(Holberg)
Risikoanalyser gjør det mulig å være etterpåklok på forhånd!
(Ukjent)
Utfordringen ligger ikke i å se det ingen ser, men å tenke det ingen har tenkt om det alle ser.
(Schopenhauer)
Entusiasme er jordens vakreste ord.
(Christian Morgenstern)
Statistikk er som fortepper i et teater. Det spennende er det som skjuler seg bak det.
(Lars Erik Skovgård)
Før jeg ved, hvad jeg skal undersøge, kan jeg ikke vide, hvordan jeg skal gjøre det.
(Jette Fog 1979)
De som behandler pasienter må følge med i og forsøke å lære av sine egne data for å bedre de tjenester de gir.
Raymond G.Carey (2002)
Du dissikerer ikke en sangfugl for å finne sangens opprinnelse.
Joseph Brodsky
For å få noe gjort trenger man ikke tid - men tidsfrister
(Magne Nylenna)
If you do what you’ve always done
you will get what you’ve always got.(Paul Plsek)
Tenke det; ønske det; ville det med; men gjøre det!
(H. Ibsen)
En mann som gjør en feil og ikke retter på den, gjør nok en feil.
(Konfucius)
Målinger driver forbedringene!
(Ukjent)
Nøkkelen til å identifisere forbedring er målinger
Benneyan, Lloyd, Plsek (2003)
Ikke all utvikling er forbedring.
(Ukjent)
Det er vår egen fantasi- og intet annet- som setter grenser for hvor langt vi kan håpe på å nå i fremtiden.
(Charles F. Kettering)
Hvis vi leder slik vi alltid har ledet vil vi ankomme fremtiden med de organisasjonene og systemene vi allerede har.
(Paul Plsek)
Tilfeldighet er ord uten mening; intet kan eksistere uten en årsak.
(François de Voltaire)
Gjør det så enkelt som mulig, men heller ikke enklere
(Albert Einstein)
All forbedring krever forandring, men det er ikke all forandring som er forbedring.
(Benneyan, Lloyd, Plsek (2003)
Vanlig folkevett er ikke så vanlig.
(Voltaire)
Behandler du andre som om de var det de burde ha vært,
hjelper du dem til å bli det de er i stand til å bli.(Goethe)
Enhver modell er feil, men noen modeller er nyttige.
(Ukjent)
Fakta slutter ikke å eksistere
bare fordi de oversees.
(Aldous Huxley)Vi bruker ofte så mye tid på å mestre problemer på vår vei at vi bare har en svak fornemmelse av hva som er virkelig viktig for oss.
(Peter Senge)
Hvis du stanger hodet mot veggen, bør du se deg om etter døren.
(G. Hernes)
Du kan ikke kontrollere bølgene, men du kan lære deg å surfe.
(Ukjent)
I have not failed.
I’ve just found 10 000 ways that won’t work.(Thomas Edison)
Det er meget lettere å se til høyre og venstre enn inn i seg selv.
(Søren Kirkegaard)
Jeg ser det ikke før jeg tror det.
(Kal E. Weick)
Metode er hukommelsens mor.
(Thomas Fuller)
Det er en stor fordel å gjøre de feilene man lærer av, ganske tidlig.
(Winston Churchill)
Utvikling er et fint ord. Men forandring er dens drivkraft, og forandringen har sine fiender.
(Robert Kennedy)
Med stor tvil kommer stor forståelse, med liten tvil kommer liten forståelse.
(Kinesisk ordtak)
Redaktør kvalitetsforbedring |
|
|
Marie Brudvik |
|
Ta kontakt | Les mer
|
|
Kvalitetsforbedring - Samhandling
Presentasjoner
Arbeidet med samhandlingsreformenHelsedirektoratet. Foredragsholder: Helseminister Bjarne Håkon Hansen Bakgrunnen for samhandlingsreformen 2009 Eierskap, finansiering og organisering av primærhelsetjenesten. Om styringssystemer som fremmer samhandlingHelsedirektoratet. Foredragsholder: Jesper Fisker, direktør, Sundhedsstyrelsen, Danmark Danmark har vært gjennom en reform innen helsetjenesten. Jesper Fisker har fokus på samhandling og styringssystemer når han forteller om bakgrunnen for reformen og hvordan den er gjennomført. 2008 En sterk primærhelsetjeneste gir god helseHelsedirektoratet. Foredragsholder: Barbara Starfield, Professor, The Johns Hopkins University, USA Om forskning og forbedringsarbeid i forhold til primærhelsetjenesten. Vi vet allerede mye på et internasjonalt nivå om hva som er god kvalitet. 2009 Erfaringer som bruker og pårørendeHelsedirektoratet. Foredragsholder: Ingebrigt Steen Jensen Om brukerperspektiv og Nils Arne Eggens Go`fot teori – om å spille hverandre gode. Prestasjonsgruppe, en gruppe som skal prestere i lag! Hjelper du ikke gruppa til å prestere så får du ikke være med! Kollektivt og individuelt prinsipp, det kollektive heter samhandling. 2009 Er kommunen problemet eller løsningen?Helsedirektoratet. Foredragsholder: Nils F. Wisløff, rådmann, Drammen kommune Sammenhengen mellom kommunens helsetjenester og andre samfunnsoppgaver. Hvordan henger samhandlingsreformen sammen med andre planer som er lagt i og for kommunene. 2009 Gode og helhetlige pasientforløp - eksempler fra praksisHelsedirektoratet. Foredragsholder: Helge Stene-Johansen Behandlingslinjer som verktøy for bedre kvalitet på pasientbehandlingen 2007 Helsedialog - Et program for langvarig og systematisk styrking av samhandling, Helse Sør RHFHelsedirektoratet. Foredragsholder: Medlem av programstyret for Helsedialog, Terje Bjørn Keyn Samhandling er en av de største utfordringene for helsetjenesten. Beskriver hvordan de har jobbet for å forbedre samhandlingen sykehus kommuner i Helse Sør. 2006 Hjemme best! Om nærhet, trygghet og psykisk helseHelsedirektoratet. Foredragsholder: Magnus Hald, avdelingsoverlege, Universitetssykehuset i Nord-Norge HF Nettverksperspektivet med dialog og lokal kunnskap kan føre til gode og brukernære behandlingstilbud innen psykisk helsevern. 2008 Hvordan kan utdanning bidra til gode behandlingskjeder?Helsedirektoratet. Foredragsholder: Per Hjortdahl Hjortdahl setter fokus på hvorfor og hvordan samhandling og forbedringsarbeid legges inn i helseutdanningene 2007 Hvordan klarer vi ventetidsgarantien?Helsedirektoratet. Foredragsholder: Anders Wahlstedt, klinikksjef, Sørlandet Sykehus HF Eksempel fra Sørlandet sykehus som lykkes i arbeidet med å overholde ventetidsfristene innen psykisk helse. 2008 Hvordan organisere gode akuttmottak ved hjelp av samhandling?Helsedirektoratet. Foredragsholder: Marit E. Qvam Presentasjon av prosjektet MOBA, ved Stavanger universitetssykehus, Helse Stavanger HF, et prosjekt for å forbedre kvaliteten ved akuttmottaket 2008 Hvordan styrke brukeren?Helsedirektoratet. [Prosjektpresentasjon:]. Foredragsholder: Leder av arbeidsgruppen Mette Kalve.Prosjektleder professor Cornelia Ruland, RR HF Fremlegg av arbeidsgruppens anbefalinger. 2006 Hvordan styrke utøveren?Helsedirektoratet. [Presentasjon av et prosjekt mot småkommuner ]. Foredragsholder: Leder av arbeidsgruppen for å styrke utøveren i sosialtjenesten, Ingri-Hanne Brænne Forbundsleder Lisbeth Normann NSF Cathrine Torbjørnsen, Halås, Grete Strand Fremlegg av arbeidsgruppens anbefalinger. Samhandling praksis, utdanning og forskning. Kunnskapsbasert praksis. 2006 Høring i Storinget 25. januar 2010 om SamhandlingsreformenNasjonalt kunnskapssenter for helsetjenesten. Kunnskapssenteret var invitert for å presentere sine synspunkter på ulike sider ved Stortingsmelding 47, om samhandlingsreformen.Kunnskapssenterets anbefalinger til komiteen var å satse på følgende:
2010 IKT som virkemiddel i samhandlingsreformenHelsedirektoratet. Foredragsholder: Tale Teisberg, ekspedisjonssjef, Helse- og omsorgsdepartementet IKT er et vesentlig virkemiddel for å oppnå målene i helsereformen. IKT er limet i reformen, et virkemiddel ikke et mål i seg selv. 2009 Kan finansieringsordningene bidra til helhet og samhandling?Helsedirektoratet. Foredragsholder: Olav Slåttebrekk Drøfting av sammenhengen mellom finansieringsordninger og grad av samhandling 2007 Kommunehelsereform/samhandling over kommunegrenser.Helsedirektoratet. Foredragsholder: Daniel Haga, medisinsk direktør, Helse Midt-Norge, RHF/rådgiver, Helse- og omsorgsdepartementet Utdyper enkelte områder i kvalitetsreformen. 2009 Kvalitet i kommunehelsetjenesten – hva kan spesialisthelsetjenesten bidra med?Helsedirektoratet. Foredragsholder: Bente Mikkelsen Samhandlingen mellom kommunehelsetjenesten og spesialisthelsetjenesten – sett fra spesialisthelsetjenesten 2007 Kvalitet i sykehusene – hva kan kommunene bidra med?Helsedirektoratet. Foredragsholder: Lars Bjerke Samhandlingen mellom kommunehelsetjenesten og spesialisthelsetjenesten – sett fra kommunehelsetjenesten 2007 Ledelse i helsetjenesten – er det mulig?Helsedirektoratet. Foredragsholder: Lisbeth Normann, Forbundsleder Norsk Sykepleierforbund Støtt lederne i krevende tider! Lederne må se utover egen profesjon, egen organisasjon, egen avdeling og egen post i den samhandlingsreformen vi står overfor. Medarbeiderne er ledelsens viktigste kapital og må ivaretas. Svar på spørsmål: Ja, det er mulig! 2009 Ledelsesutfordringer i fastlegeordningen.Helsedirektoratet. Foredragsholder: Jan Emil Kristoffersen, Leder i allmennlegeforeningen Helsetjenesten blir til i møtet med pasienten. Ledelse er også prioritering – hvis noe blir prioritert må noe annet prioriteres ned. Mange dører inn gjør dårlig samhandling. Tenke mikrosystem rundt pasienten for å bedre samhandlingen, for mange aktører inne i bildet nå. Dagens ledelsesverktøy brukes for lite. 2009 Lokalsykehuset – nærhet og trygghet i behandlingskjedenHelsedirektoratet. Foredragsholder: Bjørn Erikstein Om lokalsykehusenes plass i norsk helsevesen, med særlig vekt på samhandlingsaspekter 2007 NAV-reformen – bedre samhandling mot helsetjenestenHelsedirektoratet. Foredragsholder: Thorgeir Hernes Samhandlingen mellom NAV og helsetjenesten 2007 Pasientkommunikasjon og samhandlingHelsedirektoratet. Foredragsholder: Cornelia Ruland, forskningssjef, Oslo universitetssykehus HF, Rikshospitalet Presenterer elektroniske verktøy for samhandling: Choice, webChoice, SiSOM og Connect. Dokumentert nytteeffekt for ulike pasientgrupper - økt mestring, færre symptom, mindre behov for hjelp over tid. 2009 Samarbeider NAV og fastlegene?Helsedirektoratet. Foredragsholder: Jan Emil Kristoffersen, leder, Allmennlegeforeningen Hvordan samarbeider NAV og fastlegene? På hvilket nivå og hvordan jobber man for å utvikle dette samarbeidet? 2008 Samarbeidet NAV og helsetjenesten - hva ønsker vi?Helsedirektoratet. Foredragsholder: Tor Saglie, arbeids- og velferdsdirektør, NAV Vi har et felles ansvar for at brukere med helsemessige utfordringer, som er i gang med arbeidsrettete tiltak, skal kunne nå sine mål om arbeid eller aktivitet. Større grad av parallellitet i tilbudene mellom våre tjenester vil kunne bidra til at flere kommer ut i arbeid. Tettere samarbeid vil kunne hindre unødvendig sykeliggjøring av felles brukere. Arbeid gir helse! 2008 Samhandling fra kommunens perspektiv.Helsedirektoratet. Foredragsholder: Karen Kaasa, Kommunaldirektør for helse og sosial Nøtterøy kommune Vi trenger mer spissede legetjenester, og mer tverrfaglig samarbeid i kommunehelsetjenesten. Om betydningen av pasientansvarlig sykepleier. Vi trenger en sømløs helsetjeneste – krever gode relasjoner og god evne til samarbeid. Viser flere gode eksempler på samhandling.
2009 Samhandling mellom kommune og spesialisthelsetjeneste. Muligheter og begrensningerForedragsholder: Hvordan styrke samhandlingen mellom kommune- og spesialisthelsetjenesten. Med eksempel fra Trondheim og St. Olavs hospital HF. Transformasjon av hele helsetjenesten i Jönköping län - bedre tilbud, økt kvalitet og økt kostnadseffektivitetHelsedirektoratet. Foredragsholder: Landstingsdirektør Sven-Olof Karlsson, Utviklingsdirektør Göran Henriks, Prosjektleder og lege Mats Bojestig Betydningen av kvalitet på relasjonen mellom helsepersonell og pasient. Kvalitetsstrategi inkludert i budsjettet. 2006 Verktøy for samhandlingHelsedirektoratet. Foredragsholder: Elisabeth Arntzen Bruk av individuell plan 2007 «Å spille seg god» - om lagånd og samhandlingHelsedirektoratet. Foredragsholder: Marit Breivik, landslagstrener, Norges Håndballforbund Hvordan skape et vinnerteam? Marit Breivik er en av dem som har brakt teamene sine til verdenstoppen flere ganger. Hva er filosofien bak suksessen? Og hva kan helsetjenesten lære av dette? 2008 |
