Risikoanalyser gjør det mulig å være etterpåklok på forhånd!
(Ukjent)
Hvis du stanger hodet mot veggen, bør du se deg om etter døren.
(G. Hernes)
Vanlig folkevett er ikke så vanlig.
(Voltaire)
Gjør det så enkelt som mulig, men heller ikke enklere
(Albert Einstein)
Med stor tvil kommer stor forståelse, med liten tvil kommer liten forståelse.
(Kinesisk ordtak)
Ett er et sjøkart å forstå,
Et annet er skip å føre.(Holberg)
Ikke all utvikling er forbedring.
(Ukjent)
Behandler du andre som om de var det de burde ha vært,
hjelper du dem til å bli det de er i stand til å bli.(Goethe)
For å få noe gjort trenger man ikke tid - men tidsfrister
(Magne Nylenna)
Metode er hukommelsens mor.
(Thomas Fuller)
Det er vår egen fantasi- og intet annet- som setter grenser for hvor langt vi kan håpe på å nå i fremtiden.
(Charles F. Kettering)
Utfordringen ligger ikke i å se det ingen ser, men å tenke det ingen har tenkt om det alle ser.
(Schopenhauer)
Målinger driver forbedringene!
(Ukjent)
All forbedring krever forandring, men det er ikke all forandring som er forbedring.
(Benneyan, Lloyd, Plsek (2003)
Det er meget lettere å se til høyre og venstre enn inn i seg selv.
(Søren Kirkegaard)
Tenke det; ønske det; ville det med; men gjøre det!
(H. Ibsen)
Statistikk er som fortepper i et teater. Det spennende er det som skjuler seg bak det.
(Lars Erik Skovgård)
Tilfeldighet er ord uten mening; intet kan eksistere uten en årsak.
(François de Voltaire)
Det er en stor fordel å gjøre de feilene man lærer av, ganske tidlig.
(Winston Churchill)
Enhver modell er feil, men noen modeller er nyttige.
(Ukjent)
I have not failed.
I’ve just found 10 000 ways that won’t work.(Thomas Edison)
Før jeg ved, hvad jeg skal undersøge, kan jeg ikke vide, hvordan jeg skal gjøre det.
(Jette Fog 1979)
Jeg ser det ikke før jeg tror det.
(Kal E. Weick)
En mann som gjør en feil og ikke retter på den, gjør nok en feil.
(Konfucius)
Nøkkelen til å identifisere forbedring er målinger
Benneyan, Lloyd, Plsek (2003)
Ikkje noko er kvassare enn odden av ein ny tanke!
(Olav Duun)
”Antakelse”, er alle feils mor.
(Ukjent)
Vi bruker ofte så mye tid på å mestre problemer på vår vei at vi bare har en svak fornemmelse av hva som er virkelig viktig for oss.
(Peter Senge)
De som behandler pasienter må følge med i og forsøke å lære av sine egne data for å bedre de tjenester de gir.
Raymond G.Carey (2002)
If you do what you’ve always done
you will get what you’ve always got.(Paul Plsek)
Hvis vi leder slik vi alltid har ledet vil vi ankomme fremtiden med de organisasjonene og systemene vi allerede har.
(Paul Plsek)
Fakta slutter ikke å eksistere
bare fordi de oversees.
(Aldous Huxley)Entusiasme er jordens vakreste ord.
(Christian Morgenstern)
Du dissikerer ikke en sangfugl for å finne sangens opprinnelse.
Joseph Brodsky
Utvikling er et fint ord. Men forandring er dens drivkraft, og forandringen har sine fiender.
(Robert Kennedy)
Du kan ikke kontrollere bølgene, men du kan lære deg å surfe.
(Ukjent)

Redaktør kvalitetsforbedring |
|
|
Marie Brudvik |
|
Ta kontakt | Les mer
|
|
Kvalitetsforbedring - Slik kommer du i gang
Presentasjoner
Hvordan styre for å oppnå bedre kvalitet?Helsedirektoratet. Foredragsholder: Bente Mikkelsen, administrerende direktør, Helse Sør-Øst RHF Hvorfor finne på noe nytt når vi allerede har en strategi som har til hensikt å sikre kvaliteten i helsetjenesten, spør Bente Mikkelsen. Hun sikter til strategien «… og bedre skal det bli!» – når hun snakker om føringene for eget kvalitetsarbeid. Som leder av et foretak bestående av om lag 69 000 helsearbeidere, bruker hun aktivt de nasjonale kvalitetsindikatorene i tillegg til å sikre god ledelse med kvalitetsfokus forankret i hele linjen. 2008 Nasjonal strategi for kvalitetsforbedringHelsedirektoratet. Foredrag fra Helsekonferansen 2008 med presentasjon av Nasjonal strategi for kvalitetsforbedring og innsatsområdene for kvalitet med eksempler fra praksis. Foredragsholder: Bjørn Guldvog, Ass. Dir. Helsedirektoratet 2008 Rise and Shine! Et internasjonalt perspektiv på medvirkningens plass i kvalitetsforbedringHelsedirektoratet. Foredragsholder: Head of National Primary Care Development Team, Sir John Oldham, NHS, England Oldham har ledet flere gjennombruddsprosjekt med primærleger i England. Prosjektene involverte millioner av ansatte og brukere og resulterte i økt tilgjengelighet og redusert dødelighet. 2005 |

Følg oss på Facebook
Følg oss på Twitter