Videoressurs om prosessveiledning
Litt nede på denne siden finner du åtte videoer som handler om hvordan du kan bruke prosessveiledning som støtte i endrings- og utviklingsprosesser. Vi har snakket med noen av dem som har brukt disse videoene. Her deler de sine erfaringer:
Videoressurs om prosessveiledning
Her følger de åtte videoene som peker på hvordan prosessveiledning kan være en støtte i endrings- og utviklingsprosesser. De er laget for deg som arbeider med implementeringen av kvalitetsreformen Leve hele livet, men vil være relevante også for andre som jobber med utvikling og endring i kommunen. Hver video avsluttes med en refleksjonsoppgave og to av videoene har øvingsoppgaver.
1. Introduksjon
Om hva du vil finne i disse videoene og hvordan det kan brukes i endrings- og utviklingsarbeid.
2. Hva skal du være oppmerksom på?
Om implementeringsfasen og hvorfor det er den mest kritiske fasen i endringsprosjekter.
Styring og ledelse, forbedringsarbeid og innovasjon, kunnskapsnotat
Nytt perspektiv på organisasjon og ledelse, fagbok
3. Hva kjennetegner prosessveilederrollen?
Om veiledningsbegrepet, om hvem som er eksperter, og om veiledningens retning og mål.
Referanser:
4. Hvordan sette gode rammer?
Om bevissthet rundt typen samtale og hvilken veiledningsform som passer til denne.
Referanser:
De veiledningslike samtalene, artikkel
Veiledning; mer enn ord, fagbok
5. Hva kjennetegner god veiledning?
Om hvor vi skal og hvordan vi kommer oss dit? Veiledningsprosessens tre faser.
Referanser:
Ledelse som kommunikasjon, arbeidsnotat
Systemisk veiledning i profesjonell praksis, fagbok
6. Hvilke spørsmål fremmer endring og utvikling?
Om hvilke spørreformer som egner seg til å utvide perspektivet i en prosessveiledning.
Referanser:
Systemisk intervjumetodik, fagbok
7. Motstand og endringstrøtthet
Om hvilke tegn du skal se etter og hvilke verktøy du har i beredskapskassa.
Referanser:
Hvordan organisasjoner fungerer, fagbok
Hvordan organisasjoner fungerer, oppgaver
8. Fikk vi det til?
Om hva som er prosessveilederens rolle i avslutningen av prosjektet.
Referanser:
Styring og ledelse, forbedringsarbeid og innovasjon, kunnskapsnotat
